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      走出去,請進來 ——公司黨委密集組織學習交流活動

      發布時間:2019/4/15   信息來源:

          初春之際,萬物復蘇,不管是城市還是村莊,一副生機盎然的景象。3月19日至22日,公司黨委書記楊志強率有關單位和部門負責人赴平煤股份十二礦、神馬股份工程塑料有限公司、平煤股份平寶公司就黨建工作,人力資源改革,信息化和智能化建設等方面的工作進行調研,同時接待了集團工程勘探有限公司來公司進行的交流學習。

          3月19日,黨委書記楊志強,黨委委員、組干科長楊慧軍一行來到十二礦,同十二礦黨委書記李現鋒,黨委副書記、紀委書記易先春等人就黨建工作、人力資源改革以及黨委品牌建設等工作進行了廣泛而深入的探討。該礦組干科、辦公室和宣傳科負責同志詳細介紹了十二礦黨委開展“3631”黨建工作機制運行情況。

          楊志強對十二礦黨委深入開展“筑基固本、強身健體、豐源浚流、立根塑魂”四項行動和“引領、融入、鑄魂、聚力、固基、清風”六大工程表示高度評價,并要求隨行的有關部門同志要學習十二礦的做法,樹立黨建工作的“品牌意識”,提升黨建工作系統化和標準化思維,提升黨建工作科學化水平,實現以黨建高質量推動公司發展高質量的目標。

      3月20日,勘探工程公司黨委書記王煥忠,黨委副書記、紀委書記郭東才率該公司組干科、辦公室、宣傳科等有關部門負責人來我公司學習交流黨建和企業文化建設工作。在公司一樓會議室,和黨委書記楊志強,總經理屈博,黨委委員、組干科長楊慧軍以及組干、辦公室、宣教科有關負責同志進行了親切交流。王煥忠一行觀看了我公司黨建工作PPT匯報材料、書香天通宣傳片,并聽取了我公司黨委理論學習中心組學習情況的專題匯報。

          座談結束后,王煥忠一行在楊志強、楊慧軍及公司有關部門負責同志的陪同下,實地參觀了外線、修試二、電磁計量站三個單位的黨員活動室。

          實地參觀結束后,王煥忠一行對我公司黨建基礎工作、企業文化建設工作和黨支部陣地建設等工作的開展情況給予了高度贊賞,并指示該公司各部門同我公司有關部門進行對接,開展經常性地交流學習,不斷鞏固兩家單位的深厚友誼。

          3月21日上午九時許,黨委書記楊志強,副總經理孫樹勛,黨委委員、組干科長楊慧軍,副總工程師、生產科長李春鋒,有關車間黨政負責人和有關科室負責同志一行16人來到神馬集團工程塑料發展有限公司參觀學習。

          神馬集團工程塑料有限公司現有職工僅100左右,而年產工程塑料4萬噸,生產能力超過了日本的旭化成公司,達到了國際一流水平。

          在該公司簡陋的辦公區,楊志強對隨行工作人員說“工程塑料是集團一家年銷售收入超過16億元的明星企業,可是他們的辦公室還是臨時搭建的彩鋼板房,他們管理干部辦公室面積不超過8平米,他們身上的這種艱苦創業的精神值得我們學習?!?/span>

          在工程塑料公司副總經理、工程塑料發展有限公司負責人徐國軍,總會計師晉中旗陪同下,楊志強一行分別參觀了該公司的生產質量集中控制中心,和工程塑料產品生產線。

          工程塑料發展有限公司的生產質量集中控制中心由5個值班臺和一個十余平方米的LED顯示屏組成,其中央控制系統為綜合軟件平臺,能夠通過生產設備上安裝的1000多個傳感器和高清視頻攝像頭實現對全公司各個生產環節的質量監測和設備運行狀況及時進行有效控制,任何異常都會及時報警,確保了整個生產環節的安全高效運轉。

          楊志強一行饒有興趣地參觀了工程塑料發展有限公司的自動化生產線,偌大的生產車間整潔明亮,始終見不到一個工作人員。所有的生產中間環節全部都是密封的管道內完成的,呈現在我們面前的就是工程塑料的成品。大家對該公司的信息化和智能化建設水平表示了由衷的贊嘆。

          3月21日上午10點多,楊志強一行來到了位于襄城縣紫云鎮境內的河南平寶煤業有限公司進行參觀學習。

          平寶公司自建礦以來,先后榮獲國家級安全質量標準化礦井,全國煤炭特級安全高效礦井,河南省一級生產標準化礦井等榮譽稱號。 2018年,平寶公司實現原煤產量240萬噸,全年實現銷售收入14.72億元,是集團黨委命名的首批“質量效益金牌單位”之一。


          楊志強一行在該公司黨委書記、董事長張曉強,總經理吳昕,副總經理胡曉東,總會計師楊哲的陪同選參觀了該公司生產調度指揮中心,該指揮中心集中控制系統由主副井提升,井下皮帶,主扇通風,安全監測、人員定位、地面生產等14個子系統組成。給大家留下最深印象的是,平寶公司智慧礦山系統通過階段性、分批次的投入和實施,把不同廠家的子系統整合到了一個大的軟件平臺上,能夠實現遠程監測和實時控制,由于該系統的應用,該公司將煤礦復雜的各個生產子體統環環相扣,所有過程控制通過后臺一鍵操作,既清晰又安全,大大提高了工作效率,減少了人工勞動強度。

          對工程塑料發展有限公司和平寶公司參觀學習后,兩家兄弟單位的信息化和智能化管理水平使參加學習交流的同志們深受震撼。

          技術中心主任劉廣鵬說:“工程塑料發展有限公司產品生產線實現了全過程無人監管和流水控制。這種高速快捷的全自動流水線,不僅減少了勞動力,還大大提高了安全生產能力;平寶公司的綜合平臺,實現了多個子系統的有效整合,打破了我對煤礦設備大笨粗的印象,他們找到了自動化和信息化在煤礦應用的契合點,實現了減人提效的目的。信息化與自動化建設需要管理模式的變革,需要我們全體干部職工統一思想,更新觀念,同時注重人才培養,提高員工素質,不斷的整合現有資源,加快體制建設,才能實現公司的信息化、自動化運行,最終實現減人增效,安全高效生產?!?/span>

          信息中心主任宋鵬飛說:“通過這次參觀學習使我受益匪淺,兩家單位在系統的整合方法和整體設計方案上給了我很大的啟發。接下來,我們會用本次學習的經驗對公司信息化建設方案做進一步的優化,力爭使我們公司在信息化建設方面少走彎路,早日達到先進水平?!?/span>

          副總工程師、生產科長李春鋒說:“通過學習交流,使自己全面了解集團兄弟單位現代化生產管理系統和先進的調度指揮系統。既開拓了自己的視野,也改變了自己對煤礦生產企業的看法。與兩家單位相比,天通電力的生產管理工作還處在“半自動”狀態,更談不上“智能化”水平,對人過于依賴,而人又是最不可控的,也是最大的不安全因素,因此,我們要有始終不滿足、不松懈,咬定目標不放松的精神,時刻保持著強烈的危機感、緊迫感,切實解放思想,加大創新力度,用先進的技術手段加快推進公司高質量轉型發展?!?/span>

          修試一車間黨支部書記張新亞說:“3月21日參觀了工程塑料、平寶公司兩家單位信息化、自動化、智能化建設成果,特別是工程塑料智能化自動化程度之高,令人贊嘆。作為我們修試車間,也要探索信息化、智能化、自動化建設的途徑。目前我們在二站35KV斷路器觸頭部位安裝了溫度感應芯片,以檢測斷路器在運行中的狀態,但目前還在試用中。今后我們要積極探索狀態檢修有效途徑,通過對設備準確的在線檢測,選擇可靠的監測點和監測設備,通過對設備的振動、溫度的變化、噪音的異常以及油色譜的分析、評估,制定檢修策略,對設備進行精準修試,以免造成失修或過修?!?/span>

          參觀結束后,公司黨委書記楊志強指出,通過對工程塑料發展有限公司和平寶公司的學習,我們要清醒地認識到天通電力同集團內部先進單位在信息化和智能化建設工作中的差距。有關部門要深入思考,如何在信息技術和智能化技術日新月異的今天,跟上時代發展步伐,結合實際,加快推進我公司信息化、智能化、自動化管理水平,夯實礦區電網安全運行的基礎,促進公司的高質量轉型發展。



      ?圖片余頌平、王仲平、馬浩天、宋鵬飛

      ?文字/ 王仲平、劉廣鵬

      ?編輯/ 姜永生



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